Saúde digital na Bahia: integração de dados vira rotina há 10 anos

Quem já precisou juntar informações de saúde em lugares diferentes sabe o peso de perder tempo no meio do cuidado. Na Bahia, o problema foi tratado como política pública: a transformação da gestão e do atendimento por dados ganhou tração ao longo de uma década (2015 a 2024), liderada pela Secretaria da Saúde do Estado (SESAB).

O recorte vem de um artigo na Ciência & Saúde Coletiva e olha para saúde digital como organização de informações, e não como troca de ferramenta. Ou seja: o objetivo é reduzir fragmentação e dar base para decisões e acompanhamento no SUS.

Para entender o ganho, pense na biblioteca do bairro. Antes, cada documento ficava guardado num lugar. Você até acharia, mas demoraria. A proposta descrita no estudo é reunir tudo num acervo integrado, para o profissional encontrar o que precisa com mais rapidez e para a gestão acompanhar a trajetória do cuidado com mais clareza.

Essa integração aparece na Rede Estadual de Dados em Saúde (REDS), criada em 2017. A rede foi desenhada para reunir informações dos pacientes em um repositório único, com agilidade, segurança e interoperabilidade (interoperabilidade é a capacidade de sistemas “conversarem” entre si).

O que a REDS entrega quando vira rotina

O artigo traz números até 2024. A REDS estava em 53 unidades de saúde e tinha mais de 19 mil profissionais cadastrados. No acumulado, eram mais de 15,6 milhões de pacientes registrados, 84,6 milhões de atendimentos, 139 milhões de procedimentos e mais de 60 milhões de prescrições armazenadas.

Na prática, isso ajuda a formar uma visão mais contínua do cuidado, acompanhando o que acontece ao longo do caminho assistencial. Não é só ter dado guardado: é ter dado organizado para apoiar a decisão.

Gestão hospitalar e painéis para decidir com dados

O estudo também cita o AGHUse, sistema de gestão hospitalar e prontuário eletrônico usado em unidades da rede estadual. A função é registrar processos assistenciais e administrativos de forma integrada, apoiando o acompanhamento das informações clínicas.

Além disso, a modernização inclui painéis de Business Intelligence (BI) (BI são painéis que organizam dados para apoiar decisões). Até 2024, havia 230 colaboradores na estrutura de saúde digital, 231 sistemas internos implantados e 440 painéis de BI, com 700 abas de análise.

Para medir evolução, o artigo menciona o Indicador de Modernização Digital. O resultado apontado foi índice médio de 76% de maturidade digital nas unidades avaliadas e 100% de modernização tecnológica nas 25 policlínicas regionais.

• Público-alvo: unidades da rede estadual e fluxos assistenciais do SUS
• Eficácia: integração de dados para apoiar cuidado e gestão
• Escala: REDS em 53 unidades e registros acumulados até 2024
• Medição: indicador por dimensões, com destaque para 25 policlínicas

E daí pra você? Quando o dado deixa de ser caçado e vira infraestrutura de decisão, a rotina tende a ficar mais ágil para o cidadão e mais clara para quem precisa gerir o cuidado.